Ma trận SWOT được coi là công cụ hữu ích cho các doanh nghiệp khi bắt đầu lên kế hoạch một chiến lược Marketing hay chiến lược kinh doanh. Ma trận này giúp người lập kế hoạch nắm được những điểm mạnh, điểm yếu, thách thức và cơ hội của doanh nghiệp nhằm giúp tận dụng tối đa những lợi thế cũng như tránh được rủi ro. Hãy cùng Marketingtrongtamtay tìm hiểu về ma trận SWOT với bài viết dưới đây.
Ma trận SWOT là gì?
SWOT là từ viết tắt của 4 từ trong tiếng Anh: Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (thách thức). Có thể nói, ma trận SWOT là mô hình phân tích kinh doanh rất nổi tiếng dành cho doanh nghiệp.
Định nghĩa ma trận SWOT
Trong đó, những thế mạnh và điểm yếu là hai yếu tố nội bộ trong một doanh nghiệp. Ví dụ như tên tuổi trên thị trường, đặc điểm doanh nghiệp, vị trí địa lý,… và bạn có thể nỗ lực để thay đổi chúng. Cơ hội và thách thức là hai yếu tố từ bên ngoài như: đối thủ, nguồn cung ứng, đối thủ, mức giá thị trường và doanh nghiệp không thể kiểm soát.
>> Đọc thêm: Ma trận Ansoff là gì?
Ma trận SWOT bao gồm những yếu tố nào?
Strengths (Điểm mạnh)
Bạn cần trả lời những câu hỏi như:
- Thế mạnh của doanh nghiệp là gì?
- Lĩnh vực/đặc điểm nào bạn làm tốt hơn người khác?
- Nguồn tài nguyên nào mà chỉ doanh nghiệp bạn mới có hoặc có được ở giá thấp hơn các đối thủ?
- Đối thủ trong ngành nhận xét đâu là thế mạnh của bạn?
- Yếu tố nào dẫn đến những đơn hàng thành công?
- Ưu điểm bán hàng độc nhất của doanh nghiệp bạn là gì?
Bạn cần cân nhắc những lợi thế từ góc nhìn từ cả trong và ngoài cũng như những bạn cùng ngành. Nếu bạn cảm thấy khó khăn, hãy cứ viết ra những đặc điểm của doanh nghiệp và chắc chắn, một trong số đó sẽ là điểm mạnh của bạn.
Ma trận SWOT bao gồm những yếu tố nào?
Weaknesses (Điểm yếu)
Đối với điểm yếu, bạn cần phải dựa trên cả góc nhìn khách quan và chủ quan. Bạn nên đặt ra những câu hỏi như:
- Bạn có thể cải thiện những điểm nào?
- Bạn nên tránh điểm nào?
- Người cùng ngành nhận xét đâu là điểm yếu của bạn?
- Điều gì khiến bạn không bán được hàng?
Opportunities (Cơ hội)
Những cơ hội mà doanh nghiệp của bạn có thể tận dụng thường đến từ:
- Xu hướng của công nghệ và thị trường.
- Những thay đổi trong chính sách của Chính phủ liên quan đến lĩnh vực của bạn.
- Thay đổi về mặt lối sống, xu hướng, xã hội, dân số,…
- Xu hướng của khách hàng.
Threats (Thách thức)
- Những trở ngại bạn đang phải đối mặt và cố gắng vượt qua là gì?
- Các đối thủ cạnh tranh đang làm gì?
- Công nghệ thay đổi va cải tiến có đe dọa đến vị trí trong ngành của doanh nghiệp bạn không?
- Bạn có khoản nợ xấu hay khó khăn tài chính nào không?
- Có những điểm yếu nào có thể đe dọa đến doanh nghiệp của bạn không?
>> Tham khảo thêm: Ma trận GE là gì?
Phân tích SWOT là gì?
Phân tích SWOT chính là một yếu tố quan trọng giúp tạo ra chiến lược sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Về cơ bản thì phân tích SWOT chính là phân tích các yếu tố như Điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats) để từ đó bạn có thể xác định được hướng đi cho doanh nghiệp.
SWOT được ứng dụng trong những lĩnh vực nào?
Phân tích và xác định SWOT cực kì quan trọng. Điều này sẽ quyết định bước tiếp theo cho doanh nghiệp để đạt được mục tiêu. Các nhà lãnh đạo nên dựa vào ma trận SWOT để đánh giá xem mục tiêu đó có khả thi hay không. Nếu không, họ cần thay đổi mục tiêu và làm lại quá trình phân tích ma trận SWOT.
Ứng dụng của ma trận SWOT
Dưới đây là một số lĩnh vực ứng dụng ma trận SWOT:
- Lên kế hoạch, chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Brainstorm các ý tưởng.
- Đưa ra các quyết định.
- Phát triển thế mạnh doanh nghiệp.
- Hạn chế hoặc loại bỏ điểm yếu.
- Giải quyết các vấn đề cá nhân như: vấn đề nhân sự, cơ cấu tổ chức, nguồn lực tài chính,…
>> Đọc thêm: Ma trận BCG là gì?
Kết luận
Marketingtrongtamtay vừa chia sẻ đến bạn về khái niệm ma trận SWOT cũng như sự ứng dụng của nó. Có thể nói, đây là một công cụ hữu hiệu giúp các doanh nghiệp đánh giá cơ hội, từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh đúng đắn.
